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发表于 未分类 分类,标签:

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20260911周报

1.本周继续将netbird,guacamole和k3s搭配实践测试,利用开源工具将不同网络环境组成内网,并统一利用k3s进行调度,在各node节点分配容器;

2.配合谭豪排查APP平台InnerAPI接口与ES数据库的解析与连通性故障;

3.整理个别项目Jenkins自动化部署流程,定期排查生产环境服务器安全隐患,清理系统日志与过期Docker容器镜像,释放磁盘空间;

4.基于当前线上k8s环境配置,进一步深入了解节点调度和容器化生态栈的应用,推进集群配置的精细化治理与架构升级;

5.数据部杨雨菲等同事反馈无法连接ck测服数据库,帮助其排查问题成功连接;

6.配合客服营销赵冬勤,陈亚兰,陈微等多位同事解锁访问异常的ip并酌情添加白名单;

线上更新

1.本周完成器械前后端分支5.4.1修复订阅推送问题和新增高级搜索字段等需求;

2.完成www,db上线,优化开放平台文案等内容;

3.patent前后端中国专利,国知局跳转链接优化更新;

IT运维

1.帮助王治欣排查解决电脑主机无法开机故障,刘孟洋电脑主机网络故障;

2.张晓丽电脑重新安装系统及应用,优化系统环境;

3.刘颖电脑主机会议声音故障,帮助及升级驱动解决问题;

4.帮助吴嘉伟安装打印机驱动并测试,帮助施总电脑解决声音设备故障;

5.管理公司lab仓库与vpn权限,回收离职同事电脑等工作。

工作总结

本周工作围绕云原生架构探索与现网高可用开展。一方面,通过 K3s、NetBird 等工具积极探索跨网络调度的技术演进,推进 K8s 集群配置的精细化治理;另一方面,高效响应跨部门运维与线上问题,保障数据链路与桌面环境稳定运行。未来将继续立足生产实践,深化技术沉淀,全面提升系统稳定性与交付效能。

工作计划

1.深入了解k8s调度和资源高效利用方式方法;

2.配合产品测试完成计划迭代任务;

3.其他日常运维工作。


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20260904周报

1.本周调研netbird,guacamole内网穿透与web页面远程访问开源工具并部署测试,提高了运维远程连接的效率和质量;

2.配合蒋文桦排查ai-agent后端上传文件超时问题,调整相关配置后测试恢复;

3.本周公司ip新增14.107网段,配合唐老师完成安全组数据库白名单等更新工作;

4.采集同事反馈个别服务器执行任务时遇到403等错误,排查沟通后添加白名单恢复正常;

5.刘宇反馈遴选企业版需要关闭代理缓冲等配置,按其需求调整并重启生效;

6.测试谭豪反馈全球药物部分logo无法正常显示,经排查图片缺失,与产品同事沟通解决方案;

7.更新retail药品零售,predict医院销售预测模型数据文件,重启服务同数据同事完成模型测试;

8.帮助邹云峰,秦豪,郎洪莲等同事配置lab仓库权限,新建仓库项目;

9.配合客服营销白红霞,陈亚兰,吴高芬等多位同事解锁访问异常的ip并酌情添加白名单;

线上更新

1.本周完成企业版8.19.1分支更新,完成等保测评相关漏洞修复;

2.完成db,db英文版,sms说明书,www等平台生成用户名等规则优化;

3.完成全球药物user,common,cms,admin,wiseapi,gateway,aiapi等平台更新上线工作,并与开发测试同事完成线上验收;

IT运维

1.帮助施总排查电脑文件无法打开等系统问题,重装系统并还原桌面;

2.邵钰莹反馈无法访问数据工坊等页面,重置dns服务器地址和网络后恢复正常;

3.南京同事江晗反馈vpn无法正常使用,帮助其重新安装客户端并远程连接;

4.管理公司路由vpn等权限,帮助张明等同事更换主机,回收离职同事电脑主机。

工作总结

本周重点完成运维效能提升与线上保障,通过部署 NetBird 与 Guacamole 实现了高效安全的远程连接。同时,紧密配合各团队完成服务更新、数据模型迭代、网络白名单调优及安全漏洞修复,确保了全球药物、企业版等关键业务平台的稳健运行。在日常 IT 服务中,始终坚持快速响应,高效解决同事的系统、权限与网络难题,在多任务并发中不断优化服务流程与保障质量。

工作计划

1.继续配置并使用netbird,guacamole等开源工具替换xhsll,向日葵等;

2.继续紧跟AI发展方向,使用AI等工具提升工作效率;

3.其他日常运维工作。


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2026年8月报

1.本月完成data-api.yaozhvpc.com正测服环境部署,配置文件调试,Jenkins配置自动打包更新发布并测试;

2.与开发同事完成医保服务器mysql,ck数据库导出备份,项目文件,脚本等打包备份,并配合完成下线流程,将所有备份文件按要求刻录成光盘;

3.新购两台服务器将api接口服务重新使用容器部署,配置jenkins自动发布,并排查磁盘挂载异常重启等问题;

4.按上海同事需求使用docker-compose完成device-name-recommend正测服部署并配合其测试;

5.多次更新医院销售索引到es库,并配合数据部同事切换后测试线上有无异常;

6.配合后端同事排查pdf生成超时报504问题,在多项目nginx配置及k8s的yaml中添加超时相关配置,解决问题并测试恢复;

7.与后端秦豪排查AI服务访问企业版链路不通问题,调整安全配置后解决并测试正常;

8.对三级等保报告中运维相关高危漏洞进行修复,陆续完成开发同事提交的代码漏洞修复;

9.完成天翼云负载均衡安全策略黑白名单等内容梳理并汇总成表格;

10.调研天翼云堡垒机购买价格与支持参数配置等信息,在测试机完成功能及性能的初步评估;

11.线上数据库多次因慢sql等原因资源告警,配合唐老师对请求频率异常的接口进行限流管理;

12.与大数据天世文排查并解决大数据跳板机访问企业版异常跳转报错问题;

13.配合测试同事排查并解决新闻pc,h5等页面403问题;

14.整理医保服务器七月服务器资源使用率等信息汇总成表格交给产品同事;

15.配合客服 ,营销等多位同事解锁访问异常的ip地址并酌情添加白名单;

16.与大数据同事配合手动更新医院销售,零售等预测模型数据并重启服务测试;

17.深入了解磁盘分区MBR和GPT分区对比及配置参数,LVM逻辑卷管理相关配置方法;

线上更新

1.本月完成企业版8.19.0大版本迭代上线;

2.完成器械2.7.7大版本迭代上线;

3.完成wise全球药物2.7大版本更新迭代;

4.对ai-agent,www,db,openapi,药智通等平台日常缺陷修复及新需求上线,推送正服并配合测试同事完成验收;

IT运维

1.帮助黄诗钰,陈扬,江晗,田娟,王治欣,马雪莲等多位同事排查并解决vpn连接问题;

2.叁智王刚总反馈企典无法正常审批,帮助其排查并解决问题;

3.张渝反馈产品办公室远程电脑系统异常,排查并解决问题;

4.财务石静电脑显示异常,经排查为视频线问题,更换后恢复,帮助其他财务同事清理磁盘空间;

5.同唐老师排查解决综合部办公室网络故障;

6.管理ctlab仓库vpn等权限,回收两位离职同事电脑主机;

工作总结

本月工作涵盖环境部署、漏洞修复、安全策略梳理及IT支持等多项任务,整体运行平稳。从修复高危漏洞、限流慢SQL告警,到梳理负载均衡黑白名单,运维工作必须时刻保持风险意识,将安全防护与系统稳定贯穿全流程。无论是配合开发解决超时与链路问题,还是与大数据团队完成预测模型更新,跨部门紧密沟通是保障项目按时高质量交付的有力支撑。通过深入研究MBR/GPT分区与LVM逻辑卷管理,不仅提升了底层运维技能,也为复杂环境下的服务器扩容与故障排查打下了坚实基础。

工作计划

1.继续配合完成等保需要修复的线上问题;

2.继续研究利用AI开发工具提升工作效率;

3.其他日常运维工作。


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20260821周报

1.本周完成data-api.yaozhvpc.com正测服环境部署,配置文件调试,Jenkins配置自动打包更新发布并测试;

2.按上海同事需求使用docker-compose完成device-name-recommend正测服部署并配合其测试;

3.配合医保及产品同事完成医保服务器mysql,项目代码等备份文件的光盘刻录;

4.与后端秦豪排查AI服务访问企业版链路不通问题,调整安全配置后解决并测试正常;

5.对三级等保报告中运维相关高危漏洞进行修复,陆续完成开发同事提交的代码漏洞修复;

6.配合测试同事排查并解决新闻pc,h5等页面403问题;

7.配合客服营销张晓丽,何灿,陈亚兰等同事解锁访问异常的ip并酌情添加白名单;

线上更新

1.企业版前后端hotfix8.18.4分支上线url后缀详情页字段不一致等问题;

2.appapi上线热门搜索词规则优化相关需求;

3.www,db,药智通等平台日常缺陷修复及新需求上线,推送正服并配合测试同事完成验收;

IT运维

1.帮助黄诗钰排查vpn无法登录问题并重置密码,上海同事陈扬新建vpn账号并帮助其连接使用;

2.李苛反馈在申请标书是浏览器插件缺失问题,帮助其排查解决问题;

3.同唐老师排查解决综合部办公室网络故障;

4.管理ctlab仓库vpn等权限,回收离职同事电脑主机。

工作总结

本周运维工作主要围绕保障架构迭代、响应日常服务、筑牢安全防线展开。在架构与上线层面,通过推进新项目容器化部署,有效提升了发布效能与环境稳定性;在服务响应上,紧密配合后端排查 AI 链路及 403 故障,并快速处理一线客服的 IP解封需求;在安全防护方面,认真落实漏洞修复、数据备份与光盘刻录等细节工作,筑牢数据安全底座。后续我将继续优化运维流程,争取把潜在故障化解在萌芽状态。

下周计划

1.完成医保服务器备份资料刻盘工作;

2.继续研究利用AI开发工具提升工作效率;

3.其他日常运维工作。


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20260814周报

1.本周与开发同事完成医保服务器mysql,ck数据库导出备份,项目文件,脚本等打包备份,并配合完成下线流程;

2.配合后端同事排查pdf生成超时报504问题,在多项目nginx配置及k8s的yaml中添加超时相关配置,解决问题并测试恢复;

3.线上数据库多次因慢sql等原因资源告警,配合唐老师对请求频率异常的接口进行限流管理;

4.与大数据天世文排查并解决大数据跳板机访问企业版异常跳转报错问题;

5.多次更新医院销售索引到es库,并配合数据部同事切换后测试线上有无异常;

6.远程营销刘欣客户电脑排查并解决无法正常访问企业版问题;

7.配合郎洪莲等同事调试db线上代码参数,临时解决线上日志报错问题;

8.配合营销同事廖海川,何娇,刘颖等同事解锁访问异常的ip地址并酌情添加白名单;

线上更新

1.本周上线遴选2.0前后端,修复添加管理员报错等问题;

2.上线AI前后端,处理在上线过程中遇到的404等问题;

3.企业版临时分支hotfix8.18.3,hotfix8.18.0优化疾病综合搜索查询功能;

4.器械前端上线修复条件删选无数据问题,db,www,药智通等项目线上缺陷修复;

IT运维

1.帮助南京分部同事江晗排查vpn链接问题,重置vpn密码等;

2.张渝反馈产品办公室远程电脑系统异常,排查并解决问题;

3.财务石静电脑显示异常,经排查为视频线问题,更换后恢复,帮助其他财务同事清理磁盘空间;

4.帮助数据部母婷先排查并解决会议无声音,声卡驱动异常问题;

5.管理ctlab仓库vpn等权限,回收两位离职同事电脑主机;

工作总结

本周工作聚焦于系统运维保障与业务高效响应。配合完成了医保服务器安全下线及数据备份,排查并解决了线上PDF生成超时、大数据跳板机及系统报错等多项疑难问题。同时保障了遴选2.0、AI等重要项目的顺利上线,完成了日常IT运维与权限管理。运维在面对多项目架构,不仅要具备快速定位并解决突发故障的能力,更要通过参数调优、限流管理及配置标准化,更要提升系统的抗风险能力。

下周计划

1.配合产品同事完成医保服务器下线工作;

2.继续调研AI开发及skill工具提升工作效率;

3.其他日常运维工作。


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20260807周报

1.本周新购两台服务器将api接口服务重新使用容器部署,配置jenkins自动发布,并排查磁盘挂载异常重启等问题;

2.完成负载均衡安全策略黑白名单等内容梳理并汇总成表格;

3.调研天翼云堡垒机购买价格与支持参数配置等信息;

4.整理医保服务器七月服务器资源使用率等信息汇总成表格交给产品同事;

5.调研阿里云WoderWork工具skill技能配置及使用方法,借助其定时处理浏览器自动化任务;

6.深入了解磁盘分区MBR和GPT分区对比及配置参数,LVM逻辑卷管理相关配置方法;

7.产品同事反馈新闻h5页面频繁504无法访问,核对代码重新赋权继续观察;

8.配合何娇,熊洁,曾锐等多位同事解锁访问异常ip地址并酌情添加白名单;

线上更新

1.企业版前后端8.18.2分支上线后台管理多个缺陷;

2.器械后端分支5.4.0对供用商能力矩阵跳转异常bug修复并完成测试;

3.meeting,openapi,www,news等平台新需求推送正服并配合测试同事完成验收。

IT运维

1.叁智王刚总反馈企典无法正常审批,帮助其排查并解决问题;

2.帮助田娟,王治欣,马雪莲等同事排查vpn登录问题,重置vpn登录密码;

3.帮助刘欣重装并激活系统,张权安装打印机驱动;

4.帮助采集同事领用电脑,挑选主机发成都远程使用;

5.综合部戈嵩反馈部分客户访问网站异常,添加微信远程客户电脑排查解决问题;

工作总结

通过完成容器化部署、LVM磁盘管理及负载均衡黑白名单梳理,我进一步提升了系统的稳定性与安全防护能力;同时,积极探索 WonderWork 自动化工具,为运维提效寻得新思路。在面对504异常、审批卡顿及VPN连接等突发问题时,我始终保持快速响应与跨部门高效协作。运维不仅是保障技术底座的坚实平稳,更是以服务为本、为业务与团队高效运转保驾护航。 接下来我将继续优化流程,提升运维自动化水平。

工作计划

1.继续利用AI开发及skill自动化工具提升工作效率;

2.其他日常解锁,硬件运维工作。


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2026年7月报

1.本月在k8s新增部署api正测服项目,配置jenkins自动构建流程,配置打包环境并自动化构建测试;

2.排查并处理医保服务器测服环境上传文件失败问题,同刘宇登录页面路径并替换更新相关代码;

3.在K8s服务器新增部署test_service服务,配置仓库jenkins代码提交自动构建并测试;

4.应后端同事需求调整api的k8s相关配置,新增指定正测服变量环境重启服务测试;

5.配置线上十多台服务器messages日志备份脚本,加入定时任务并执行测试;

6.新购ops运维测服,将原ops服务器诸多业务迁移到测服,卸载claude等工具,后续彻底区分正测服;

7.应后端秦豪需求在spug平台新增两个定时任务,配置执行服务器及时间并调度测试;

8.本月配合三级等保人员测评工作,配置电脑vpn等远程工具,提供对方要求的文件资料;

9.在spug平台新增patent-china-data定时任务,设置任务频率并执行测试;

10.整理补充三级等保测评需要的运维机房相关记录表格;

11.按开发要求更新api接口服务的仓库路径及更新线上服务器仓库地址;

12.排查db后端同步定时任务执行403问题,因curl是没有带浏览器头参数导致,已调整并测试正常;

13.predict医院销售平台k8s容器报错重启,配合开发同事排查解决问题并重启测试;

14.将线上重要服务器日志备份到225服务器;

15.整理医保服务器六月资源数据并汇总成表格交给产品同事;

16.手动更新正测服医院销售预测模型数据文件,并重启服务测试;

17.整理线上负载均衡使用的黑白名单,名单内容汇总成表格,排查负载均衡安全隐患;

18.参加研发中心管理制度培训会议;

19.产品同事反馈news各平台无法加载报504问题,配合排查解决问题;

线上更新

1.本月企业版8.18.0大版本更新迭代,以及分支修复版本迭代后发现的问题;

2.wise全球药物完成2.6.0大版本迭代上线;

3.本月完成器械2.7.6大版本更新迭代;

4.本月同时上线专利通,新闻,药智通,以及新平台配套十多个后台服务平台,推送正服并配合测试同事完成验收工作;

IT运维

1.给三级等保测评人员和外出王存星,郎洪莲等同事新建vpn账号协助其连接公司网络办公;

2.帮助前台排查电脑黑屏,大屏投影切换ppt卡顿问题;

3.帮助张智礼更换电脑设备,重置密码在线同步硬盘数据;

4.研发中心同事陈永柯电脑杀毒工具提示木马病毒感染,给其电脑彻底杀毒并更换主机;

5.谭九零排查电脑网络异常问题,重启交换机更换网线后恢复;

6.回收离职员工电脑设备,清理代码仓库账号权限等工作。

工作总结

本月工作围绕K8s服务迭代、等保合规测评与环境规范化展开。通过推进正测服彻底隔离、完善Jenkins与Spug自动化构建及定时任务,大幅提升了发布效率;配合三级等保测评与负载均衡安全排查,进一步夯实了系统与网络安全防线。面对504报错、容器重启及日常IT故障,快速响应并高效解决。我深刻体会到:规范是基石,自动化是高效保障。运维不仅要做好日常护航,更需通过标准化流程与严密的安全合规意识,化被动响应为主动防御,为业务稳定运行保驾护航。

工作计划

1.排查梳理线上负载均衡黑白名单逻辑;

2.利用AI开发运维工具提高工作效率;

3.其他日常运维工作。


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20260731周报

1.在K8s服务器新增部署test_service服务,配置仓库jenkins代码提交自动构建并测试;

2.按开发要求更新api接口服务的仓库路径及更新线上服务器仓库地址;

3.整理线上负载均衡使用的黑白名单,名单内容汇总成表格,排查负载均衡安全隐患;

4.排查admin大后台公司网络加载慢问题;

5.参加研发中心管理制度培训会议;

6.排查线上wise等平台连接数据库超时导致客户无法正常使用问题;

7.产品同事反馈news各平台无法加载报504问题,配合排查解决问题;

8.配合营销客服多位同事解锁访问异常的IP地址并酌情添加白名单;

线上更新

1.本周企业版8.18.0大版本更新迭代,以及分支修复版本迭代后发现的问题;

2.wise全球药物完成2.6.0大版本迭代上线;

3.本周完成器械2.7.6大版本更新迭代;

4.本周同时上线专利通,新闻,药智通,以及新平台配套十多个后台服务平台,推送正服并配合测试同事完成验收工作;

IT运维

1.帮助前台排查电脑黑屏,大屏投影切换ppt卡顿问题;

2.帮助数据部同事冉苒解决电脑网页闪屏,柯雄电脑网络异常等问题;

3.采集机房电脑无法连接,排查问题原因并重启;

4.回收离职员工电脑设备,清理代码仓库账号权限等工作。

工作总结

本周在高效保障企业版、Wise及各类新平台顺利发布的同时,也通过排查负载均衡黑白名单与数据库超时问题,进一步筑牢了系统稳定性与安全底线。在日常IT支持与权限回收中,我深刻体会到:运维无小事。细致的日常排查与标准化的流程管理,是保障团队高效协同与业务连续性的坚实基石。未来需持续优化自动化机制,化被动排查主动防御。

下周工作计划:

1.排查梳理线上负载均衡黑白名单逻辑;

2.利用AI开发运维工具提高工作效率;

3.其他日常运维工作。


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20260724周报

1.配置线上十多台服务器messages日志备份脚本,加入定时任务并执行测试;

2.整理补充三级等保测评需要的运维机房相关记录表格;

3.排查wise全球药物数据请求异常问题,并配合后端同事重启正服服务;

4.整理医保服务器六月资源数据并汇总成表格交给产品同事;

5.手动更新正测服医院销售预测模型数据文件,并重启服务测试;

6.已完成运维ansible正测服务器数据迁移及正服的磁盘空间清理工作;

7.配合测试同事对频繁请求短信接口的ip地址段拉黑禁止访问;

8.因解锁需要查询客户ip准确度查,需要反复多平台查询判断,已推进ip查询页面开发,提高解锁查询效率;

9.配合营销客服等多位同事解锁访问异常的ip地址并酌情配置白名单;

线上更新

1.本周上线db和wise全球新药导流相关功能;

2.更新aiapi,api接口,common,admin后台等平台新增的需求;

3.上线www首页,药智通平台提交的缺陷,推送正服并配合产品测试完成验收工作;

IT运维

1.帮助张智礼更换电脑设备,重置密码在线同步硬盘数据;

2.谭九零排查电脑网络异常问题,重启交换机更换网线后恢复;

3.帮助王治欣等同事安装打印机驱动等日常运维工作;

4.回收离职员工电脑设备,清理代码仓库账号权限等工作。

工作总结

本周工作涵盖了系统运维、安全合规、故障排查和IT服务等多个方面,虽然内容繁杂,但非常有成就感。我深刻体会到:运维的核心就是“防患于未然”与“高效响应”。从配置日志备份、清理磁盘,到应对IP解锁、配合服务重启,看似都是细节,却直接关系到系统的稳定和同事的工作效率。未来我会继续优化自动化流程,把重复工作抽离出来,保障业务顺畅运行。

下周工作计划:

1.持续利用AI设计ip查询平台解决当前查询精确度问题;

2.其他日常运维工作。


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20260716周报

1.新购ops运维测服,将原ops服务器诸多业务迁移到测服,卸载claude等工具,后续彻底区分正测服;

2.本周配合三级等保人员测评工作,配置电脑vpn等远程工具,提供对方要求的文件资料;

3.在spug平台新增patent-china-data定时任务,设置任务频率并执行测试;

4.排查db后端同步定时任务执行403问题,因curl是没有带浏览器头参数导致,已调整并测试正常;

5.将线上重要服务器日志备份到225服务器;

6.predict医院销售平台k8s容器报错重启,配合开发同事排查解决问题并重启测试;

7.新增api后端正测服服务的yaozhvpc内网dns域名解析;

8.计划利用AI建设一个查询ip的平台,解决解锁客户ip时多网站查询本机地址及查询准确度问题;

9.使用脚本定时将线上多台服务器日志定时拉取到225服务器(完成40%);

线上更新

1.本周企业版前后端上线vipapi_temp分支;

2.专业版上线hotfix7.9.6分支修复19开头手机号验证码接收问题;

3.上线mas,openapi,appapi等平台提交的缺陷,推送正服并配合产品测试完成验收工作;

IT运维

1.配合多位客服营销同事解锁访问异常的ip地址,酌情添加白名单等操作;

2.帮助营销严海芬排查vpn链接问题,重置vpn账号密码;

3.回收离职员工电脑设备,清理代码仓库账号权限等工作。

工作总结

本周工作涵盖了正测服彻底隔离、等保测评与高频业务上线。排查 403 与 K8s 报错让我深感,运维不仅要做好问题处理恢复,更要通过日志备份、内网 DNS 等基建防患于未然。计划引入 AI 建设 IP 查询平台,解决当前解锁ip诸多不便,下周将加速日志备份脚本闭环,以更聪明的工具,变被动响应为主动掌控。

下周工作计划:

1.完成线上服务器日志自动定时拉取到机房225服务器;

2.持续利用AI设计ip查询平台解决当前ip查询精确度问题;

3.其他日常运维工作。


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20260710周报

1.本周在k8s新增部署api正测服项目,配置jenkins自动构建流程,配置打包环境并自动化构建测试;

2.排查并处理医保服务器测服环境上传文件失败问题,同刘宇登录页面路径并替换更新相关代码;

3.应后端秦豪需求在spug平台新增两个定时任务,配置执行服务器及时间并调度测试;

4.梳理线上服务器nginx获取用户真实ip相关逻辑,思考是否有合理优化及提升获取ip准确度的空间;

5.后端同事蒋文桦反馈admin后台测服提交后自动构建失败,逐步排查并解决问题;

6.应后端同事需求调整api的k8s相关配置,新增指定正测服变量环境重启服务测试;

7.配合多位客服营销同事解锁访问异常的ip地址,酌情添加白名单等操作;

8.持续拓展AI新技术,并利用模型持续完善运维和日志平台等工具。

线上更新

1.本周企业版8.17.0分支前后端上线缺陷修复内容;

2.专业版上线修复全球药物引流重复问题;

3.上线openapi,www,mas,appapi等平台提交的缺陷,推送正服并配合产品测试完成验收工作;

IT运维

1.给三级等保测评人员和外出王存星,郎洪莲等同事新建vpn账号协助其连接公司网络办公;

2.帮助数据同事张玉君查看显示器故障,挑选更换显示器;

3.研发中心同事陈永柯电脑杀毒工具提示木马病毒感染,给其电脑彻底杀毒并更换主机;

4.客服同事何灿电脑主机无法开机,帮助其更换主机并重置密码;

5.回收离职员工电脑设备,清理vpn及仓库账号权限等工作。

工作总结

本周的工作包括统部署、网络安全维护与日常IT支持,在完成服务器升级与自动化流程配置的同时,通过对网络IP抓取逻辑的梳理,我意识到优化技术细节对提升系统准确性的重要价值。此外,保障公司网络安全、及时解决同事们的办公设备和账号故障,让我明白高效的后勤保障是团队高效运转的基础。我将继续借助AI等新工具提升工作效率,在技术深度与服务温度上持续发力。

下周计划

1.持续利用AI技术完善运维及日志平台,新增系统及后端应用日志;

2.配合开发同事完成api接口平台的测试及正式上线应用;

3.其他日常运维工作。


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2026年6月报

1.本月完善nginx日志访问量分析平台,新增用户ip段查询排行及删选等相关功能;

2.本月配合开发产品同事完成AI平台正式上线,解决上线过程中遇到的502等问题;

3.与开发升级kkview项目,重新打包上传镜像到天翼云,使用新镜像及配置后切换域名进行测试;

4.优化日志分析平台时间查询字段等功能,配合秦豪排查解决sms说明书频繁弹窗验证拼图问题;

5.深入研究nginx配置获取用户真实ip的多种办法和利弊,以及如何防范用户使用伪造的ip地址访问;

6.在服务器部署k3s及开源ansible可视化工具AWX并对相关功能进行测试;

7.配合唐老师排查分析多平台403报错问题,经确认为天翼云防火墙带宽满负载导致并积极解决;

8.在graylog新增common_pro, common_dev等索引,配合后端同事提升日志排查分析效率;

9.部分测服预发布项目外网可访问,按个确认nginx相关配置逐步调整后进行外网访问测试确认;

10.在aone平台新增db项目的爬虫访问限制,只允许爬虫ip段在指定时段访问;

11.使用AI工具开发AI日志分析平台,通过将用户ip等字段排名方式提升日志排查效率;

12.配合采集何易鹏多次手动更新医院销售预测模型数据并重启服务验证;

13.参加2026年中工作总结大会;

14.排查并解决report测服后台403问题;

15.配合后端同事调整kkview水印添加功能变量参数配置;

16.帮助采集组同事新建AI爬虫相关项目,配置采集访问权限并按需调整仓库配置;

17.本月完成5月医保服务器运维巡检记录,并汇总成表格交给产品同事;

18.配合客服李珂,刘颖,营销部门等多位同事解锁访问异常的ip地址并配置百名单;

19.配合唐老师完成spug平台服务器计划任务整理工作;

线上更新

1.企业版前后端8.17.0大版本更新迭代上线;

2.wise全球药物2.5.0大版本更新迭代上线;

4.完成pdi十一届PDI峰会专题页更新,db专业版更新404跳转新页面等新需求推送正服并完成验收;

IT运维

1.财务电脑c盘空间满,软件版本升级,远程工具安装,帮助吴瑞配置会议室大屏激光笔;

2.远程多位同事电脑排查解决vpn无法使用问题;

3.排查公司安装使用navicat工具情况,督促尽快迁移数据并彻底卸载;

4.参与讨论并积极配合解决罗茂开放服务器端口等需求;

5.帮助新员工配置电脑,清理离职同事vpn等平台账号信息。

工作总结

本月面对复杂的网络与安全挑战(如502/403频发、IP伪造、防火墙满载),精准的日志分析和防线前移是确保系统高可用的关键。同时,紧密配合多团队高频迭代,让我更加意识到:标准化的流程(如统一索引、严格的预发布外网管控)与跨部门的高效协同,是保障线上业务坚如磐石的基础,下半年将继续深化云原生技术栈,用更智能、合规的手段为业务提供保障

下月工作计划

1.继续完善日志分析平台功能;

2.利用AI深入了解爬虫工作流程和逻辑,为网站反扒累计经验;

3.其他日常运维工作。


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20260626周报

1.本周优化日志分析平台时间查询字段等功能,配合秦豪排查解决sms说明书频繁弹窗验证拼图问题;

2.配合唐老师排查分析多平台403报错问题,经确认为天翼云防火墙带宽满负载导致并积极解决;

3.部分测服预发布项目外网可访问,按个确认nginx相关配置逐步调整后进行外网访问测试确认;

4.在aone平台新增db项目的爬虫访问限制,只允许爬虫ip段在指定时段访问;

5.前端同事反馈AI项目打包异常,排查构建日志分析打包失败原因并配合解决;

6.帮助采集组同事新建AI爬虫相关项目,配置采集访问权限并按需调整仓库配置;

7.配合采集同事手动更新医院销售预测模型测服,同步到正服并重启测试服务有无异常; 

8.配合客服李珂,刘颖,营销部门等多位同事解锁访问异常的ip地址并配置百名单;

线上更新

1.企业版后端临时分支分支上线增加出昂新类型查询条件需求;

2.www,药智谷等项目调整大文件图片存储为天翼云对象存储,更换线上代码链接等内容;

3.mas活动管理页文案优化,pdi十一届峰会页面更新等需求上线并推送正服,配合产品同事完成验收;

IT运维

1.配合罗茂,王建红等同事排查vpn无法连接登录问题;

2.帮助彭家松更换电脑主机重装系统并激活;

3.远程帮助李珂等同事排查解决笔记本无网卡驱动无法使用网络问题;

4.回收离职员工电脑设备,清理离职同事vpn等平台账号信息。

本周工作总结:

本周多平台403报错与AI打包异常的连番发生,让我深切体会到“高可用架构监控”与“标准化容器环境”的重要性。面对突发的网络风控与编译阻塞,不仅需要扎实的排查基本功,更需要跨部门的高效协同。接下来的运维工作,我将持续推动配置的标准化与预案的自动化,将隐患扼杀在萌芽状态。

下周工作计划:

1.继续完善日志分析平台功能;

2.半年工作总结会议;

3.利用AI深入了解爬虫工作流程和逻辑,为网站反扒累计经验。


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20260618周报

1.本周完善nginx日志访问量分析平台,新增用户ip段查询排行及删选等相关功能;

2.本周配合开发产品同事完成AI平台正式上线,解决上线过程中遇到的502等问题;

3.深入研究nginx配置获取用户真实ip的多种办法和利弊,以及如何防范用户使用伪造的ip地址访问;

4.排查产品同事反馈wise全球药物内部服务器错误问题;

5.配合后端同事调整kkview水印添加功能变量参数配置;

6.积极了解学习AI新技术,探索并实践如何通过AI提升运维工作效率和成本;

7.配合客服李珂,刘颖,营销部门等多位同事解锁访问异常的ip地址并配置百名单;

线上更新

1.企业版后端8.16.1分支上线投资格局重构功能;

2.药智AI平台首次上线并完成验收;

3.sms说明书增加警示语信息,chatmeds药小智前台去掉联网搜索按钮;

4.pdi十一届PDI峰会专题页更新,db专业版更新404跳转新页面,新增排行榜等需求;

IT运维

1.远程运营胡玥电脑解决无法登录vpn使用企典问题;

2.帮助数据部同事下载win11系统并激活;

3.排查公司安装使用navicat工具情况,督促尽快迁移数据并彻底卸载;

4.帮助何娇总排查解决电脑无法开机问题;

5.回收离职员工电脑设备,清理离职同事vpn等平台账号信息。

工作总结

本周完成AI平台等核心业务首次上线,及时排查访问异常等突发故障,确保系统平稳运行,通过优化Nginx日志分析与IP防伪研究,加强网络安全防线。同时,积极将AI新技术融入运维日常,探索提效空间。体会到运维工作既要做好精细化,及时响应各部门需求、处理IT琐事,更要拥抱技术变革,用智能化手段为业务赋能。

工作计划

1.逐步推进日志分析平台的建设与应用;

2.积极学习并锻炼使用AI工作的能力;

3.其他日常运维工作。


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20260612周报

1.本周与开发升级kkview项目,重新打包上传镜像到天翼云,使用新镜像及配置后切换域名进行测试;

2.本周在服务器部署k3s及开源ansible可视化工具AWX并对相关功能进行测试;

3.使用AI工具开发AI日志分析平台,通过将用户ip等字段排名方式提升日志排查效率;

4.配合采集何易鹏手动更新医院销售预测模型数据并重启服务验证;

5.排查并解决report测服后台403问题;

6.积极了解学习AI新技术,探索并实践如何通过AI提升运维工作效率和成本;

7.与后端彭家松配合调整线上专业版相关代码临时解决线上接口访问失败问题;

8.配合客服陈亚兰,刘颖,营销部门等多位同事解锁访问异常的ip地址并配置百名单;

线上更新

1.企业版后端8.16.0分支上线更换数据库代理地址需求;

2.器械后端上线hotfix5.3.9分支,器械后台上线修复综合搜索配置问题缺陷;

3.wise全球药物上线修复graylog日志sql语法报错,靶点搜索遮挡等缺陷;

4.chatmeds,专业版,pdi等页面更新,推送正服并配合产品测试完成验收;

IT运维

1.财务电脑c盘空间满,软件版本升级,远程工具安装,帮助吴瑞配置会议室大屏激光笔;

2.远程程姐电脑排查解决vpn无法使用问题;

3.排查公司安装使用navicat工具情况,督促尽快迁移数据并彻底卸载;

4.参与讨论并积极配合解决罗茂开放服务器端口等需求;

5.帮助新员工配置电脑,清理离职同事vpn等平台账号信息。

工作总结

通过本周的工作,运维既要保障业务稳定,更要善用AI提高技术提升效率。通过建设AI日志分析平台,我切实感受到了新技术对排查效率的提升。面对繁杂的跨部门协同与安全治理,只有紧跟AI趋势、化繁为简,将日常经验沉淀为自动化工具,才能在确保系统稳健运行的同时,真正实现运维工作的减负与破局。

工作计划

1.逐步推进日志分析平台的建设与应用;

2.积极学习并锻炼使用AI工作的能力;

3.其他日常运维工作。


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20260605周报

1.本周在AI运维平台线上自动发布新增wise前后端等项目,计划下次整体更新时测试;

2.在graylog新增common_pro, common_dev等索引,配合后端同事提升日志排查分析效率;

3.本周线上频繁因爬虫导致访问超时,尝试借助AI模型等工具设计分析日志信息的页面,已完成10%;

4.与唐老师排查线上数据库请求超时,502代理失败,爬虫量大导致访问失败等问题;

5.本周完成5月医保服务器运维巡检记录,并汇总成表格交给产品同事;

6.前端同事反馈ai平台测服打包失败,经排查因依赖包版本与镜像环境不一致导致,调整依赖包版本解决问题;

7.积极调研服务器定时任务开源管理工具,在不影响服务器环境定时任务前提下统一对所有线上定时任务进行管理;

8.调整AI平台代理及缓冲相关配置并测试;

9.配合唐老师完成spug平台服务器计划任务整理工作;

10.配合客服赵冬勤,陈亚兰,李珂,营销部门等多位同事解锁访问异常的ip地址并配置百名单;

线上更新

1.本周企业版前后端8.16.0分支上线版本缺陷并验收;

2.本周全球药物分析系统2.4大版本更新迭代;

3.器械前后端测服上线嵌入医械智能体新需求;

4.report,专业版,pdi等页面更新,推送正服并配合产品测试完成验收;

IT运维

1.运营同事游小娟更换电脑主机,重装系统;

2.应后端同事需求替换企业版线上文件解决线上访问故障;

3.帮助综合部多位同事配置打印机装订功能;

5.帮助新员工配置电脑,清理离职同事vpn等平台账号信息。

工作总结

本周运维在保障全球药物分析系统2.4等业务多分支平稳上线的同时,IT基础服务与医保巡检也做按时完成。本周的爬虫攻击、502代理失败及数据库超时等线上突发故障,我深感传统被动响应的局限性。为此,我顺应技术趋势,尝试积极借助AI模型工具设计nginx日志分析页面。同时,通过对Spug平台及开源定时任务工具的调研整理,进一步强化了自动化运维的广度。

工作计划

1.积极学习并锻炼使用AI工作的能力;

2.配合开发同事完成公司AI平台的上线计划;

3.其他日常运维工作。


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2026年4月报

1.本月完成部署AI项目前后端正测服预发布,及仓库jenkins自动打包构建等,后续配合开发同事调整优化;

2.本月尝试在私有知识库场景下的链路测试,验证了模型基于文档/数据库进行上下文感知并执行指令的可靠性,为后续智能对话分析做准备。

3.产品反馈db,vip等平台测服及后台不可访问,经排查为公司ip变动导致ip策略生效,批量更新后台ip白名单并生效;

4.调研开源的claw龙虾产品,探索其作为轻量级Ansible替代方案在小规模集群中的适用性;

5.尝试使用codex等工具通过全程对话方式部署常见中间件服务,并根据日志优化服务配置文件;

7.完成4月医保服务器运维巡检记录并汇总成文档交给产品同事;

8.学习并应用AI相关新工具及技术,本周研究配置CCSwitch等工具提高工作效率的同时提升自己的技能储备;

8.与领导评估沟通线上发布时底层环境镜像需要不定时更新时,自动更新镜像上传并发布上线的可行性;

9.后端反馈新药后台admin测服打包发布异常,经排查异常报错是因为每次都拉取最新版本的pnpm包,固定版本后恢复;

10.新制作AI后端工具uv并上传到天翼云容器镜像平台;

11.积极学习并应用AI相关新工具及技术,提高工作效率的同时提升自己的技能储备;

12.同步并更新医院销售es索引数据,核对数据量配合大数据同事测试;

13.参加项目管理相关制度,AI Agent使用&skills等相关会议培训;

14.处理线上突发故障,如专利通测服无法访问,排查解决前后端403错误,排查数据库无法查询等问题;

15.配合客服,营销部门等多位同事解锁访问异常的ip地址并配置百名单;

线上更新

1.本月企业版前后端8.16.0大版本更新迭代工作;

2.本月器械前后端2.7.4大版本更新迭代工作;

3.本月全球药物2.3大版本更更新迭代上线工作;

4.专业版,pdi,appapi等多平台功能内容更新及缺陷修复,www首页和openapi新增API读取限制接口功能,推送正服并配合产品测试完成验收;

IT运维

1.传媒李坪反馈电脑性能差,查看其硬件配置加装内存条测试;

2.帮助综合部王璐瑶,客服陈亚兰等重装系统安装打印机驱动,重新分配硬盘;

3.游小娟,刘颖,马雪莲反馈系统诸多问题问题,清理磁盘空间并优化系统;

5.回收罗茂等同事电脑设备,清理离职同事vpn等平台账号信息。

工作总结

本月积极跟进探索AI技术,锻炼并提升了利用AI工具辅助日常工作的能力,全力配合开发团队,顺利推进并完成了公司AI平台的上线部署计划。同时,高效保障了服务器及系统等其他日常运维工作的稳定运行,稳妥推进了企业版、器械后台等多分支的需求上线,确保线上系统的稳定。

工作计划

1.积极学习并锻炼使用AI工作的能力;

2.配合开发同事完成公司AI平台的上线计划;

3.其他日常运维工作。


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20260522周报

1.本周完成部署AI项目前后端正测服预发布,及仓库jenkins自动打包构建等,后续配合开发同事调整优化;

2.尝试使用codex等工具通过全程对话方式部署常见中间件服务,并根据日志优化服务配置文件;

3.产品反馈db,vip等平台测服及后台不可访问,经排查为公司ip变动导致ip策略生效,批量更新后台ip白名单并生效;

4.学习并应用AI相关新工具及技术,本周研究配置CCSwitch等工具提高工作效率的同时提升自己的技能储备;

5.完成4月医保服务器运维巡检记录并汇总成文档交给产品同事;

6.配合测试同事批量清理db,data等多平台的缓存日志排查线上问题;

7.采集同事邓桐反馈查询专利数据服务器报错500,配合其排查问题;

8.配合客服陈亚兰,李晓瑞,曾锐等多位同事解锁访问异常的ip地址并配置百名单;

线上更新

1.企业版前后端分支上线电商数据新增多字段等需求;

2.器械后台前后端上线5.3.8分支器械唯一标识编码需求;

3.wise分支2.3.1修复详情页窗口无法切换数据缺陷;

4.pdi,db等页面功能内容更新,推送正服并配合产品测试完成验收;

IT运维

1.帮助综合部,客服陈亚兰等重装系统安装打印机驱动,重新分配硬盘;

2.客服刘颖反馈系统空间不足问题,清理磁盘空间并优化系统;

3.运营游小娟反馈电脑配置差,待其更换流程通过后帮助更换电脑重置系统;

4.回收罗茂等同事电脑设备,清理离职同事vpn等平台账号信息。

工作总结

本周在业务支撑方面,完成了AI项目正测服与预发布的双端部署,并打通了Jenkins自动化构建,大幅提升了后续的迭代效率。面对公司IP变动、服务器500报错以及多位同事的异常访问,均做到快速响应、精准排查,有力保障了内部研发与前台业务的连续性。同时,稳妥推进了企业版、器械后台等多分支的需求上线与多平台缓存清理,确保了线上系统的稳定。

工作计划

1.积极学习并锻炼使用AI工作的能力;

2.配合开发同事完成公司AI平台的上线计划;

3.其他日常运维工作。


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20260515周报

1.本周与开发同事配合部署AI项目前后端正测服预发布,及仓库jenkins自动打包构建等,已完成70%;

2.积极学习并应用AI相关新工具及技术,提高工作效率的同时提升自己的技能储备;

3.参加项目管理相关制度,AI Agent使用&skills等相关会议培训;

4.与领导评估沟通线上发布时底层环境镜像需要不定时更新时,自动更新镜像上传并发布上线的可行性;

5.后端反馈新药后台admin测服打包发布异常,经排查异常报错是因为每次都拉取最新版本的pnpm包,固定版本后恢复;

6.新制作AI后端工具uv并上传到天翼云容器镜像平台;

7.配合客服李晓瑞,李珂,曾锐等同事解锁访问异常的ip地址并配置百名单;

线上更新

1.wise新药前后端分支上线数据检索多显示字符,适应症详情页无法统计等缺陷;

2.企业版前后端上线药小智图标异常等缺陷;

3.db专业版报告板块无法发送验证码问题修复上线;

4.pdi,appapi,器械后台等页面功能内容更新,推送正服并配合产品测试完成验收;

IT运维

1.帮助马雪莲更换主机及硬盘,排查解决网络异常问题;

2.刘继洪电脑主机异常重启,重装系统解决问题;

3.综合部王璐瑶磁盘空间清理,田娟办公电脑键盘故障问题解决;

4.回收离职同事电脑设备,清理离职同事vpn等平台账号信息。

工作总结

本周通过解决pnpm版本冲突及优化uv工具镜像,我意识到规范化标准是系统稳定的基石,同时,与领导探讨镜像自动更新方案,开启了从手动维护向自动化治理转型的思考。继续深入钻研AI Agent等前沿技术,将自动化能力融入日常运维,在保障业务稳健上线的同时,持续提升团队的响应效能。

工作计划

1.继续调研AI开源应用和当下发展趋势的探索与学习;

2.继续运维平台主页建设规划与实施;

3.其他日常运维工作。


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20260509周报

1.本周尝试在私有知识库场景下的链路测试,验证了模型基于文档/数据库进行上下文感知并执行指令的可靠性,为后续智能对话分析做准备。

2.调研开源的claw龙虾产品,探索其作为轻量级Ansible替代方案在小规模集群中的适用性;

3.与谭勇排查药智数据mysql服务器指定时间内cpu,内存,网络等指标状态是否异常;

4.同步并更新医院销售es索引数据,核对数据量配合大数据同事测试;

5.完成4月医保服务器资源巡检,并将结果整理成表格交给产品同事;

6.与秦豪排查db专业版线上日志的问题溯源分析,定位并解决问题;

7.配合吴敏,王宁娟,陈亚兰等同事解锁访问异常的ip地址并配置百名单;

线上更新

1.本周全球新药V2.3大版本更新迭代,同时上线admin后台及task计划任务相关功能;

2.qxadmin后台上线短信电话模板修改需求;

3.上线www首页和openapi新增API读取限制接口等,推送正服并配合测试同事完成验收工作

IT运维

1.同事马雪莲电脑无法正常开机,给其更换电脑并替换原电脑硬盘;

2.配合刘继红重新安装系统及数据库备份导入工作;

3.帮助熊艳玲排查vpn连接问题;

4.回收离职同事电脑设备,清理离职同事vpn等平台账号信息。

工作总结

本周主研AI知识库链路测试与Claw自动化工具,并完成全球新药V2.3等三大业务上线。除保障DB及ES数据稳定外,处理了大量IP白名单及IT基础运维需求。运维工作需兼顾业务上线的高敏捷度与基础保障的细致度,通过标准化工具实现轻量化管理是未来提效的关键。

工作计划

1.继续调研AI开源应用和当下发展趋势的探索与学习;

2.继续运维平台主页建设规划与实施;

3.其他日常运维工作。


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20260505月报

1.本月继续调研聚合平台调用,模型的深度思考模式应用,测试让AI分析已整理的文档或数据库内容再回答问题或执行操作可行性;

2.本月规划ops运维平台主页及功能,在主页可通过与AI交流的方式查询与管理服务器;

3.npai算法服务器在迁移中因yppj药品评价系统只能在内网访问导致部分功能不可用,与唐老师和开发同事一起新增配置临时解决,后期整改;

4.调研并实践通过在服务器上安装codex等工具,借助AI模型分析服务器系统和中间件配置,项目整改等方式,在极大提升效率同时减少了人为失误;

5.排查天翼云对象存储aiyz-files桶连接异常问题,调整域名与配置文件后正常;

6.采集同事反馈个别采集站点需要ipv6支持,与唐老师排查调研并在天翼云平台实现ipv6访问支持;

7.为观远服务器数据目录配置自动备份脚本,并增加计划任务每日执行,经测试正常备份;

8.与天翼云工单沟通本周数据库连接超时问题,优化数据库配置参数后持续观察;

9.配合前端上传招商宣传视频到天翼云对象存储并测试连接;

10.完成3月医保服务器资源巡检,并将结果整理成表格交给产品同事;

11.参加药学科研中的思路与方法培训会议;

12.应测试同事需求查询多个指定时段服务器资源使用情况;

13.多次配合数据部同事同步医院销售索引到es正服,核对数据量并切换别名;

15.配合客服,营销等多位同事解锁访问异常的ip地址并配置白名单;

线上更新

1.本月企业版前后端分支修复部分缺陷及大版本线上迭代;

2.上线yzchat,遴选,mas,药智通修复重复提交数据异常,新增使用数据同步mas后台功能;

3.按需更新pdi,mdi宣传页面内容,推送正服并配合产品测试完成验收;

4.器械前后端新功能,mdi,newsapi等新需求功能上线。

IT运维

1.帮助多位新同事分配电脑,重置登录密码;

2.徐建华连接wifi问题,电脑会议软件打开异常,排查解决问题后正常;

3.同事王进涛,王刚反馈企典访问异常问题;

4.回收离职同事电脑设备,清理离职同事vpn等平台账号信息。

工作总结

本月花时间研究学习了AI模型聚合平台,用一个接口调用多个AI,大大提高了后续开发效率。同时推进了运维平台主页的设计,以及处理天翼云存储异常、IPv6支持及数据库优化等问题的过程中,我意识到跨部门协作与快速响应是业务稳定的基石。下一步将工作重心与AI靠拢,提高工作效率的同时提升自己技能水平。

工作计划

1.继续调研AI开源应用和当下发展趋势的探索与学习;

2.继续运维平台主页建设规划与实施;

3.其他日常运维工作。



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20260424周报

1.本周调研并实践通过在服务器上安装codex等工具,借助AI模型分析服务器系统和中间件配置,项目整改等方式,在极大提升效率同时减少了人为失误;

2.排查天翼云对象存储aiyz-files桶连接异常问题,调整域名与配置文件后正常;

3.采集同事反馈个别采集站点需要ipv6支持,与唐老师排查调研并在天翼云平台实现ipv6访问支持;

4.与天翼云工单沟通本周数据库连接超时问题,优化数据库配置参数后持续观察;

5.手动更新医院销售测服平台数据,排查解决在更新过程中的问题并在更新完成后进行测试;

6.帮助秦豪等同事排查项目对应lab仓库地址,配置多个平台开发权限;

7.机房多台采集服务器无法连接,排查问题重启后恢复正常;

8.与霍金芳排查yzchat线上消息推送问题,遴选无法向mas平台推送消息问题 ,经排查调整mas平台nginx的访问限制后恢复;

9.配合客服李晓瑞,曾锐,莫丽华等多位同事解锁访问异常的ip地址并配置白名单;

线上更新

本周企业版前后端分支上线部分缺陷;

上线yzchat,遴选,mas,药智通修复重复提交数据异常,新增使用数据同步mas后台功能;

按需更新pdi,mdi宣传页面内容,推送正服并配合产品测试完成验收;

IT运维

1.帮助新同事分配电脑,重置登录密码;

2.徐建华连接wifi问题,电脑会议软件打开异常,排查解决问题后正常;

3.同事王进涛,王刚反馈企典访问异常问题;

4.回收离职同事电脑设备,清理离职同事vpn等平台账号信息。

工作总结

本周从处理天翼云存储异常、IPv6支持及数据库优化等问题的过程中,我意识到跨部门协作与快速响应是业务稳定的基石。无论是为同事解决权限、硬件问题,还是配合客服处理访问限制,运维工作的本质就是打通技术堵点。在保障线上版本平稳迭代的同时,将继续深耕流程自动化,把复杂操作简单化,为业务提供更稳固的底层支撑。

工作计划

1.继续调研AI开源应用和当下发展趋势的探索与学习;

2.继续运维平台主页建设规划与实施;

3.其他日常运维工作。


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20260417周报

1.本周继续调研聚合平台调用,模型的深度思考模式应用,测试让AI分析已整理的文档或数据库内容再回答问题或执行操作可行性;

2.本周为ops运维平台规划设计对话页面,可通过对话的形式查询和管理平台功能(功能逐步增加),已完成40%;

3.为观远服务器数据目录配置自动备份脚本,并增加计划任务每日执行,经测试正常备份;

4.配合前端上传招商宣传视频到天翼云对象存储并测试连接;

5.完成3月医保服务器资源巡检,并将结果整理成表格交给产品同事;

6.配合后端同事排查解决产业大脑更新失败问题,

7.周二测试反馈企业版数据库连接异常导致访问失败问题,经排查因下班后大量数据写入导致正常访问请求阻塞,已恢复;

8.配合销售丁科銘,杨秀林,莫丽华等多位同事解锁访问异常的ip地址并配置白名单;

线上更新

1.本周全球药物2.2版本迭代上线;

2.上线器械小程序获取验证码接口调用频率等相关需求;

3.更新产业大脑修复日志传参报错问题,推送正服并配合产品测试完成验收;

IT运维

1.远程上海的主机分辨率异常无法调整,与张渝排查并恢复正常分辨率;

2.帮助营销同事张晓丽排查并解决会议麦克风无法正常使用问题;

3.回收离职同事电脑设备,清理离职同事vpn等平台账号信息。

工作总结

本周从AI聚合平台调研、深度思考模式测试,到运维对话页面的设计,再到服务器备份、问题排查和配合团队上线迭代,每件事都让我感受到技术和协作的紧密结合。线上遇到的数据库连接阻塞和产业大脑更新等问题也都能够及时解决,下一步将工作重心与AI靠拢,提高工作效率的同时提升自己技能水平。

工作计划

1.继续调研AI开源应用和当下发展趋势的探索与学习;

2.继续运维平台主页建设规划与实施;

3.其他日常运维工作。


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20260410周报

1.本周深入了解主流AI大模型聚合平台与调用方法并在本地使用测试,为后续工作提升效率;

2.本周规划ops运维平台主页及功能,在主页可通过与AI交流的方式查询与管理服务器;

3.前端同时反馈mdi-dev访问异常,排查发现访问策略问题调整后恢复;

4.应产品同事需求上传邀请词等视频文件到天翼云对象存储并测试访问链接;

5.参加药学科研中的思路与方法培训会议;

6.应测试同事需求查询多个指定时段服务器资源使用情况;

7.多次配合数据部同事同步医院销售索引到es正服,核对数据量并切换别名;

8.配合客服曾锐,赵冬勤,李珂解锁等同事解锁访问异常的ip地址并配置白名单

线上更新

1.本周更新遴选2.0前后端及searchapi线上缺陷修复;

2.全球药物wise前后端缺陷分支上线;

3.器械前后端新功能,mdi,newsapi等新需求推送线上并配合产品测试完成验收;

IT运维

1.帮助张瑜排查电脑网络故障,黄诗钰电脑系统激活工作;

2.排查质量同事反馈的212会议室音响设备问题;

3.回收离职同事电脑设备,清理离职同事vpn等平台账号信息。

工作总结

本周花时间认真学习了AI模型聚合平台,现在可以用一个接口调用多个AI,大大提高了后续开发效率。同时推进了运维平台主页的设计,让大家以后能通过和AI聊天的方式管理服务器。除了技术工作,我还帮忙修复了访问问题、上传文件、处理服务器数据、配合多个部门解锁IP和维修电脑。这也让我感受到团队协作的重要性。

工作计划

1.规划线上服务器定时任务迁移方案;

2.运维平台主页建设规划与实施;

3.其他日常运维工作。


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20260403月报

主要工作

1.本月配合开发,测试同事一起,完成oss一二期迁移并更新各项目的存储同地址信息,排查解决遇到的问题;

2.npai算法服务器在迁移中因yppj药品评价系统只能在内网访问导致部分功能不可用,与唐老师和开发同事一起新增配置临时解决,后期整改;

3.本月调研了KubeGPT开源工具,可监控并实时对集群问题及配置扫描,分析,修复,并给出配置优化与合理建议;

4.完成运维AI平台代码ansible迭代新增配置测试及运用,新增腾讯混元等不同模型测试返回结果;

5.调整ops运维平台布局,新增三方运维平台标签,将spug定时任务页面嵌入平台;

6.将遴选服务器auto_ai相关服务部署到k8s测服,并按采集同事需求调整;

7.按产品余洋的要求上传药物实例等多个pdf到阿里云oss存储桶;

8.多次配合数据部同事同步医院销售索引到es正服,核对数据量并切换别名;

9.应采集同事需求多次手动更新医院销售平台数据,排查解决在更新过程中的问题;

10.配合唐老师切换公司内网dns解析地址,多位同事遇到内网服务无法访问情况,与唐老师共同排查解决;

11.修改oldgu平台正服的数据库地址配置,并完成更新oss天翼云地址与验收;

12.排查遴选正服AI模型调用服务日志,与采集测试同事一起解决接口异常问题;

13.配合大数据陈鹏手动更新医院销售预测模型相关内容;

14.完成2月医保服务器资源使用率详情整理,并汇总成表格交给产品同事;

15.与天翼云沟通大模型token模型及用量,运维平台后端按量统计使用;

16.配合产品王艳平上传企业版新版产品说明手册等文件,并刷新cdn缓存测试;

17.调研了解天翼云aone防火墙相关功能与配置规则;

18.应后端谭勇需求排查dataservice域名解析和redis缓存数据库连接问题,处理采集线上服务器资源使用高导致频繁掉线问题;

线上更新

企业版8.14.0大版本问题集中整改上线工作;

药智器械2.7.2平台大版本更新迭代上线工作;

wise全球药物2.1大版本更新迭代上线工作;

本月下线nav平台,同时上线edu,star,药智通,www首页等多个平台,推正服并配合测试同事完成验收工作;

IT运维

1.公司内部更新网络解析服务器后,多位同事无法打开数据工坊等平台,逐一排查并解决;

2.本月帮助传媒同事龙城,李坪,李磊等多位同事排查系统卡顿,c盘无空间问题,重装系统;

3.排查219办公室多位同事网络异常问题,经排查是私接路由器造成,已恢复;

4.配合客服王建红,陈亚兰等多位同事解锁访问异常的ip地址,排查被锁原因,适度添加白名单等;

5.回收离职同事电脑设备,清理离职同事vpn等平台账号信息。

工作总结

本月工作节奏快、涉及面广,主要围绕架构迁移与运维自动化展开。我配合团队完成了OSS一二期迁移和多个大版本上线,并在动态调整中解决了NP AI服务器内网访问、DNS解析异常等突发故障。

技术上,我积极调研了KubeGPT等AI工具,通过Ansible迭代和多模型测试提升了运维平台的效率。同时,我也负责了大量基础支持工作,如处理网络私接、系统重装及资源统计。在处理繁杂需求时,与开发、数据及产品同事的跨部门沟通至关重要。未来我会继续优化平台配置,用AI工具减轻手动操作压力,确保业务既稳又快。

工作计划

1.继续梳理线上服务器定时任务;

2.继续按计划推进运维平台建设;

3.其他日常运维工作。


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20260327周报

1.本周调研了KubeGPT开源工具,可监控并实时对集群问题及配置扫描,分析,修复,并给出配置优化与合理建议;

2.持续推进运维平台的开发调试,本周完成代码ansible迭代新增配置测试及运用,新增腾讯混元等不同模型测试返回结果;

3.与天翼云沟通大模型token模型及用量,运维平台后端按量统计使用;

4.应采集同事需求手动更新医院销售平台数据,排查解决在更新过程中的问题;

5.配合产品王艳平上传企业版新版产品说明手册等文件,并刷新cdn缓存测试;

6.帮助郎红莲lab仓库新增多个平台开发权限;

7.客服同事熊洁反馈客户器械平台访问异常加载超时,配合其与客户沟通处理;

8.配合客服曾锐,王宁娟,刘欣等同事解锁访问异常的ip地址并配置白名单;

线上更新

本周企业版前后端分支上线,新增新增药品类型、药品类别、适应症等筛选条件;

全球药物上线common,wiseapi完成上市批准国家图标更新等需求;

更新药智通个人主页图片加载问题,专业版关闭详情页及调整权限文案相关需求,推送正服并配合测试同事完成验收。

IT运维

1.帮助传媒同事龙城,李坪排查系统卡顿,c盘无空间问题,重装系统后解决;

2.排查219办公室多位同事网络异常问题,经排查是私接路由器造成,已恢复;

3.财务同事反馈文件无法压缩问题,排查解决问题并清理释放磁盘空间;

4.帮助吴静,李晓瑞优化系统,安装打印机驱动等工作;

5.回收离职同事电脑设备,清理离职同事vpn等平台账号信息。

工作总结

本周通过调研KubeGPT及迭代运维平台的测试,我深刻体会到AI智能体在自动化诊断与集群优化中的巨大潜力,这是提升运维上限的关键。在跨部门协作中,无论是数据更新还是权限配置,快速响应与闭环处理是基础。未来需继续探索如何将AI能力更深地融入日常排障流,从被动向主动转型,实现运维效能的质变。

工作计划

1.继续梳理线上服务器定时任务;

2.继续按计划推进运维平台建设;

3.其他日常运维工作。



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20260320周报

1.本周配合开发,测试同事一起,完成oss二期迁移并更新各项目的存储同地址信息,排查解决遇到的问题;

2.调整ops运维平台布局,新增三方运维平台标签,将spug定时任务页面嵌入平台;

3.完成代码迭代页面重新设计,将之前的连接数据库查询改为使用ansible容器更新并测试;

3.调研了解天翼云aone防火墙相关功能与配置规则;

4.修改oldgu平台正服的数据库地址配置,并完成更新oss天翼云地址与验收;

5.按产品余洋的要求上传适应症,靶点信息,企业信息等多个pdf到阿里云oss存储桶;

6.配合数据部同步医院销售索引到es正服,核对数据量并切换别名;

7.配合客服刘颖,陈亚兰,王建红等多位同事解锁访问异常的ip地址,排查被锁原因,适度添加白名单等;

本周上线

上线adminvip,qxadmin,wechatapi,appapi等天翼云二期oss地址修改内容;

db专业版修复sql特殊字符错误问题及引流页相关需求;

上线器械小程序修复头像上传功能问题缺陷;

本周全球药物2.0大版本上线,更新wise,wiseapi,admin,dataservice等平台,并配合测试产品完成验收;

IT运维

1.帮助李磊重置系统并安装指定工具,解决陈湝予反馈电脑网络异常问题;

2.给财务同事优化系统清理C盘空间,查看罗霞电脑卡慢问题;

3.管理lab仓库平台权限,帮助郎洪莲等同事配置权限;

4.回收离职同事电脑设备,清理离职同事vpn等平台账号信息。

工作总结:

本周主要配合开发、测试完成OSS二期迁移,更新各项目存储地址,及时排查并解决各类问题;优化ops运维平台布局,新增三方平台标签并成功嵌入spug定时任务页面;重构代码迭代页面,改为ansible容器方式更新和测试,提升效率;调研天翼云aone防火墙功能与配置规则。IT运维方面,帮助同事重置系统、清理C盘、排查卡慢、管理lab仓库权限、回收离职设备及账号。整体协作顺畅,问题响应及时,个人也在多任务中得到锻炼,效率与协调能力均有提升。

工作计划:

1.梳理线上服务器定时任务;

2.继续按计划推进运维平台建设;

3.其他日常运维工作。


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20260313周报

1.本周配合开发,测试同事一起,完成oss一期迁移并更新各项目的存储同地址信息,排查解决遇到的问题;

2.按产品余洋的要求上传药物实例等多个pdf到阿里云oss存储桶;

3.配合唐老师切换公司内网dns解析地址,多位同事遇到内网服务无法访问情况,与唐老师共同排查解决;

4.本周在AI运维平台新增服务器管理功能,如docker详细信息,服务信息,日志信息,定时任务等,方便与模型关联排查问题;

5.排查遴选正服AI模型调用服务日志,与采集测试同事一起解决接口异常问题;

6.配合前端杨柳排查wise测服打包更新失败问题,排查日志配合解决;

7.采集线上服务器资源使用高导致掉线,强制重启并登录测试;

8.完成2月医保服务器资源使用率详情整理,并汇总成表格交给产品同事;

本周上线

上线药小智前后端取消活动体验日期等新需求;

企业版8.13大版本问题集中整改上线;

遴选2.0前后端与前后台修复迁移过程中遇到的问题后更新线上;

同事更新edu,star,药智通,www首页等多个平台,推正服并配合测试同事完成验收工作。

IT运维

1.公司内部更新网络解析服务器后,多位同事无法打开数据工坊等平台,逐一排查并解决;

2.配合刘玉英,吴文玥等多位同事解锁访问异常的ip地址,排查被锁原因,适度添加白名单等;

3.帮助客服部同事排查余巧电脑异常黑屏问题;

4.管理lab仓库平台权限,帮助秦豪,谭勇等同事配置权限;

5.回收离职同事电脑设备,清理离职同事vpn等平台账号信息。

工作总结

通过跨部门协同,顺利完成OSS一期迁移及内网DNS解析切换,虽过程中出现访问异常问题较为繁琐,但在主动排查与闭环处理中进一步丰富了自己处理故障的经验。在AI运维平台建设上,新增Docker及日志管理模块,为模型关联诊断打下基础,体现了从“人工排查”向“智能辅助”转型的思路。此外,面对高并发导致的服务器异常,通过快速响应与资源盘点,确保了企业版、遴选等多个核心业务平台的稳健上线,体现了运维对业务增长的坚实支撑作用。

工作计划

1.完成oss二期迁移相关工作内容;

2.继续按计划推进运维平台建设;

3.其他日常运维工作。


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20260228月报

本月重点工作

1.本月重点完成遴选,天然产物等天翼云二期计划迁移平台,并配合开发测试同事顺利通过验收;

2.本月调研openclaw开源工具,可实现通过通讯工具远程操作主机及服务器,后续提升自动化运维效率;

3.在遴选正式服务器部署docker,制作dockerfile镜像,在容器运行采集自动化AI调用相关程序;

4.逐步运维AI平台设计与开发工作,在运维服务器部署后已完成初步测试,目前完成40;

5.配合大数据同事排查调试并优化es正测服在写数据时服务器性能指标;

6.春节远程值班,及时排查处理线上日常突发问题;

7.多次与数据部同事配合完成医院销售es测服数据更新及核对;

8.排查es服务器磁盘io高问题,核对数据写入时索引缓存配置是否生效;

9.完成devops运维平台迁移,调试配置修改数据库连接信息,整合到新版的运维平台,后续对运维平台进行完善和优化;

10.配合产品同事完善chatmeds维护页面替换工作,维护结束后恢复正常;

11.核对各平台测服预发布及后台外放访问情况,对外网能访问的平台限制访问;

12.多次配合开发产品同事上传更新阿里云oss存储内容并测试链接地址;

13.完成医保运维服务器1月份资源使用情况梳理,汇总成表格交付产品同事;

14.批量更换阿里云oss存储器械平台录音文件,配合前端同事修复上线相关缺陷;

15.参加《深入内核了解应用程序的本质》相关知识分享会议,了解系统底层运行结构;

本月上线

1.完成wise平台1.9大版本上线计划;

2.完成企业版8.13.0大版本上线计划;

3.data英文版药物合成详情页屏蔽需求上线;

4.以及report,star,admin,edu,data等多个平台新需求上线,推送正服并配合测试同事完成验收;

IT运维

1.配合营销客服多位同事解锁访问异常的ip地址,排查被锁原因,适度添加白名单等;

2.帮助丁科銘,吴高芬,李苛,熊兰等同事配置vpn并接入公司网络,远程排查并解决问题;

3.帮助徐建华排查解决电脑设备会议声音异常等问题; 

4.回收多位离职同事电脑设备,清理仓库及vpn等平台账号权限。

工作总结

本月工作节奏紧凑,在保障多平台大版本稳定上线的同时,重点推进了天翼云迁移与AI平台部署,并成功探索了自动化运维工具。通过深挖Elasticsearch性能瓶颈与优化资源配置,进一步提升了系统健壮性。运维工作不仅是琐碎的保驾护航,更是通过技术手段实现效率优化的过程。未来,我将继续强化技术积淀,以更主动的姿态迎接挑战,为业务发展提供更稳固的运维支撑。

工作计划

1.配置遴选平台采集同事提供的AI相关工具测服;

2.继续调研openclaw及运维平台开发工作;

3.日常运维工作。


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20260131月报

本月重点工作

1.本月开始推进运维AI平台设计与开发工作,在运维服务器部署后已完成初步测试,目前完成30%;

2.配合开发测试同事有序推进阿里云二期服务器迁移工作,已完成遴选等平台迁移;

3.排查es服务器磁盘io高问题,核对数据写入时索引缓存配置是否生效;

4.多次与数据部同事配合完成医院销售es测服数据更新及核对;

5.初步完成devops运维平台迁移,调试配置修改数据库连接信息,后续对运维平台进行完善和优化;

6.配合产品同事完善chatmeds维护页面替换工作,维护结束后恢复正常;

7.核对各平台测服预发布及后台外放访问情况,对外网能访问的平台限制访问;

8.多次配合开发产品同事上传更新阿里云oss存储内容并测试链接地址;

9.完成产业大脑,迁移工作,同时迁移配套的java,redis,es等并测试;

10.完成医保运维服务器12月份资源使用情况梳理,汇总成表格交付产品同事;

11.nav,meeting等平台测服无法连接mysql,经排查为容器hosts问题,调整后恢复;

12.排查pdf服务内存资源耗尽问题,配合开发修复推送并关注资源使用情况;

13.应开发同事需求多个平台正测服增加PROFILEACTIVE相关参数;

本月IT运维

1.配合营销客服多位同事解锁访问异常的ip地址,排查被锁原因,适度添加白名单等;

2.与唐老师整理机房电脑显示及等设备,清点配置较差的电脑报废处理;

3.帮助综合部,销售部门多位同事更换电脑设备,重装系统,清理电脑硬盘空间;

4.帮助多为同事处理远程vpn无法连接问题,排查并解决;

5.回收离职同事电脑设备,帮助测试开通graylog账号,对离职人员vpn,lab仓库账号权限回收;

本月上线内容

全球药物系统v1.8大版本迭代上线;

药智数据企业版v8.12大版本迭代上线;

药智器械数据v2.7大版本迭代上线;

以及report,star,admin,edu,data等多个平台新需求上线,推送正服并配合测试同事完成验收。

本月工作涵盖了运维平台研发、云架构迁移及IT资源管理等多个维度。在运维AI平台开发中,我深刻体会到“自动化”对提升效率的核心作用;通过阿里云二期迁移与ES性能调优,进一步强化了对架构稳定性与IO瓶颈的处理能力。

在跨部门协作中,我意识到安全与细节的重要性,无论是OSS内容更新还是外网访问限制,均需严谨复核。未来,我将持续优化DevOps平台,在保障系统高可用性的基础上,利用AI技术深挖运维数据价值,实现从“被动响应”向“主动预防”的职能转变。

工作计划

1.继续配合测试开发同事完成阿里云剩余平台迁移;

2.推进完善AI平台功能规划及设计开发测试工作;

3.其他日常运维工作。


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20260123周报

1.新增npai前后台后端正服预发布打包容器,配置jenkins上线自动打包发布;

2.配合产品同事完善chatmeds维护页面替换工作,维护结束后恢复正常;

3.核对各平台测服预发布及后台外放访问情况,对外网能访问的平台限制访问;

4.本周初步完成运维AI平台的设计与规划,在运维服务器部署后已完成初步测试;

5.新增npai正服预发布打包容器,与后端刘宇排查解决后端不同,mysql连接失败问题;

6.配合数据部同事完成医院销售es测服数据更新及核对;

7.排查es服务器磁盘io高问题,核对数据写入时索引缓存配置是否生效;

8.与后端彭家松排查并解决天翼云redis7无法连接问题;

9.完成医保运维服务器12月份资源使用情况梳理,汇总成表格交付产品同事;

10.配合采集同事手动更新医院销售大模型数据并重启服务测试;

本周上线

本周上线所有平台底部版权声明年份更新;

企业版前后端导出报错缺陷分支上线并验收;

药小智前后端公告模块需求上线;

专业版数据详情页及搜索规则优化;

修复药智通,专利通日志报错等问题上线,推送正服并配合测试同事完成验收工作。

IT运维

1.配合营销客服多位同事解锁访问异常的ip地址,排查被锁原因,适度添加白名单等;

2.帮助综合部同事更换电脑,远程拷贝电脑资料;

3.帮助综合部同事清理电脑硬盘空间;

4.大数据唐思奕远程vpn无法连接,排查并解决;

4.回收多位离职同事电脑设备,清理仓库及vpn等平台账号权限。

工作总结

本周围绕平台稳定与自动化建设开展工作,完成 npai 正服预发布容器及 Jenkins 自动化发布配置,配合多部门处理系统维护、数据更新与多项上线任务。期间排查并解决 MySQL、Redis、ES 等多类故障,推进运维 AI 平台初步设计与测试。同时加强外网访问管控,梳理服务器资源使用情况,并配合完成日常 IT 运维与设备管理工作,保障业务稳定运行。

下周计划

1.配合其他同事完成遴选及npai正服切换与验收;

2.继续完成AI平台规划与实施;

3.其他日常运维工作。


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20260116周报

本周主要工作

1.本周完成devops运维平台迁移,调试配置修改数据库连接信息;

2.配合前端同事上传器械宣传视频到阿里云oss存储并测试链接地址;

3.完成产业大脑正服域名切换,排查并解决gu等平台403连接失败问题;

4.nav,meeting等平台测服无法连接mysql,经排查为容器hosts问题,调整后恢复;

5.配合采集同事手动更新医院销售大模型数据并重启服务测试;

6.配合数据部同事更新医院销售es正服索引并核对数据量;

7.排查并解决基础架构测服数据库k8s无法连接问题;

8.后端同事秦豪反馈innerapi后台接口无法正常访问,排查并配合其恢复访问;

8.参加2025年年终总结会议;

9.配合后端同事彭家松上传首页文件并进行验证;

10.与曾瑞,刘颖,李晓瑞多位同事解锁访问异常的ip地址,排查被锁原因,适度添加白名单等;

IT运维

1.与唐老师整备机房电脑显示器等设备,按配置进行分类;

2.帮助何娇,陈湝予解决vpn无法连接使用问题;

3.回收离职同事电脑设备,帮助测试开通graylog账号,对离职人员vpn,lab仓库账号权限回收;

本周上线平台

1.本周wise全球新药,common,user,admin等平台大版本迭代上线;

2.药小智yzchat前后端,appapi,企业版分支新功能上线;

3.器械前后端分支修复缺陷,推送正服并配合测试同时完成验收工作。

本周工作总结:

本周围绕平台迁移、版本上线与运维保障开展工作,持续跟进多系统配置调整、数据库与容器连接问题排查,确保业务稳定运行。通过跨部门协作,高效完成数据更新、域名切换、权限与安全管理等任务,及时响应同事反>馈并解决故障。在实践中进一步提升了问题定位、沟通协调及平台保障能力,为多项目顺利上线提供了有力支撑。

下周工作计划:

1.遴选平台域名备案结束后进行验收测试工作;

3.逐步迁移阿里云oss数据到天翼云;

4.其他日常运维工作。


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20260110周报

1.本周完成产业大脑,迁移工作,同时迁移配套的java,redis,es等并测试;

2.公司ip段变更,更新测服多个项目nginx配置,增加新ip段允许公网访问;

3.遴选前后台,遴选2.0前后台,药品评价等平台迁移工作,并配置jenkins自动发布测试。

4.与前端同事排查解决news-dev后台jenkins自动打包发布失败问题;

5.配合大数据同事更新医院销售索引并切换别名测试;

6.切换产业大脑部分域名,天翼云边缘路由从阿里服务器切换到天翼;

7.排查pdf服务内存资源耗尽问题,配合开发修复推送并关注资源使用情况;

8.配合何易鹏手动部署predict销售预测模型,重启服务并测试;

9.wxfw正测服增加PROFILEACTIVE相关参数;

10.配合刘颖,何灿,李晓瑞多位同事解锁访问异常的ip地址,排查被锁原因,适度添加白名单等;

IT运维

1.更换233王刚总办公室交换机设备,解决网络故障;

2.帮助熊艳玲,冷秋萍新建vpn账号,何娇,张晓丽,张瑜解决vpn无法连接使用问题;

3.回收离职同事电脑设备,帮助测试开通graylog账号,对离职人员vpn,lab仓库账号权限回收;

本周上线平台

1.本周企业版后端缺陷分支上线修复;

2.药智用药前台新增用户自定义功能推送上线;

3.oasis和chatmes前端新增功能更新;

4.排行榜/新闻/wechatapi-更换上传的OSS的AK等需求更新正服。

本周工作总结

本周围绕平台迁移、网络与服务保障等重点工作推进,完成多个系统及配套中间件迁移并保障稳定运行;同时积极协调前后端同事,快速定位并解决构建发布、资源瓶颈等问题。通过域名切换、配置优化及安全策略调整,>进一步提升了系统可靠性与运维规范性,也增强了跨团队协作与应急处理能力,为后续平台稳定上线和持续迭代打下了良好基础。

下周计划

1.整备机房报废电脑及显示器;

2.配合完成产业大脑,遴选平台迁移后的验收工作;

3.逐步迁移阿里云oss数据到天翼云;

4.其他日常运维工作。


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20251231月报

1.本月重点完成将遴选前后台前后端,天然产物前后台前后端测服迁移至k8s测服,排查解决迁移过程中遇到的问题并测试;

2.配合唐老师完成阿里云oss向天翼云对象存储迁移测试工作;

3.按开发同事需求新部署oasis正测服及预发布环境,配置jenkins自动打包构建发布并测试;

4.排查top,edu,start,dev等测服404问题,配合开发同事更新数据库配置后恢复;

5.完成医保服务器11月份运维巡检报告,汇总成表格交给产品同事;

6.本月重新配置spug定时任务,更换钉钉机器人,定时任务执行失败时正常告警;

7.对阿里云15服务器磁盘空间进行扩容,扩容生效后重启并测试;

8.排查graylog使用导出日志功能时导出空白问题,在低版本graylog中路由策略缺陷导致,可通过curl请求graylog调取日志;

9.在天翼云测服,k8s部分负载nginx增加14.109网段白名单,允许公司访问;

10.更新调整k8s集群nginx的ingress超时连接相关参数;

11.天然产物npaiadminapi后端接口无法链接问题排查修复;

12.重点排查wise全球药物平台有时访问异常问题,梳理磁盘io异常与ingress容器pod资源优化;

13.在天翼云解析服务器新增百度地图api接口解析,解决公司企典地图授权过期弹窗问题;

14.配合开发同事调整企业版等多个平台的nginx配置,新增PROFILEACTIVE字段并重启测试;

15.与后端蒋文桦配合调试wise-dev前端转发链接过长导致414报错问题;

16.新增mcapi公网访问nginx,应用生效后与后端蒋文桦测试;

17.排查药智通访问慢问题,在天翼云waf对www,s平台访问量大的ip进行限制;

IT运维

1.配合营销客服多位同事解锁访问异常的ip地址,排查被锁原因,适度添加白名单等;

2.帮助咨询公司黄诗钰,丁科銘等同事更换电脑,重装系统与打印机驱动;

3.回收离职同事电脑设备,对离职人员vpn,lab仓库账号权限回收;

4.与唐老师排查机房200服务器无法连接原因,解决无法连接问题;

5.客服多位同事反馈企业版访问时页面偶尔出现内存不足问题,优化网页观察;

6.办公室大面积断网,与唐老师紧急恢复网络,对故障原因进行排查;

本月主要上线平台

    1.本月企业版8.11.0大版本更新迭代上线;

    2.wise全球药物1.6.0大版本上线;

    3.器械平台前后端大版本迭代上线;

    4.同时本月上线chatmeds,mas,db专业版,药智通,appapi,edu,top,club,patapi等多个平台缺陷及更新,推送正服并配合测试同事完成验收工作。

工作总结

本月在多个项目中,完成了关键的系统迁移和更新工作,尤其是成功将天然产物和前后台前后端迁移至K8S环境,解决了迁移过程中的各类问题。通过与唐老师的密切合作,完成了阿里云OSS到天翼云的存储迁移,并为多个平台的部署提供了支持。在系统维护方面,排查并解决了多个服务的访问异常问题,确保了测服和生产环境的稳定性。此外,及时处理了磁盘空间扩容、日志导出等技术难题,并通过优化网络配置提升了访问速度。在平台更新方面,按时完成了多个平台的版本迭代,并确保与开发和测试团队的紧密配合,确保了功能和性能的稳定上线。

下月计划

1.开始逐步迁移阿里云oss数据到天翼云;

2.遴选,产业大脑正服迁移工作实施;

3.其他日常运维工作。


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20251226周报

1.本周按开发同事需求新部署oasis正测服及预发布环境,配置jenkins自动打包构建发布并测试;

2.排查top,edu,start,dev等测服404问题;

3.调整quota-dev配额系统测服hosts,指定域名到大数据服务器;

4.排查graylog使用导出日志功能时导出空白问题,在低版本graylog中路由策略缺陷导致,可通过curl请求graylog调取日志;

5.在天翼云解析服务器新增百度地图api接口解析,解决公司企典地图授权过期弹窗问题;

6.调整企业版vipapi测服nginx配置,新增PROFILEACTIVE字段并重启测试;

7.与后端蒋文桦配合调试wise-dev前端转发链接过长导致414报错问题;

8.配合后端刘宇排查npaiengine天然产物部分功能异常问题;

9.新增npaiengineapi-dev负载层nginx配置,增加域名访问排查问题;

10.配合营销客服多位同事解锁访问异常的ip地址,排查被锁原因,适度添加白名单等;

IT运维

1.帮助咨询公司黄诗钰,丁科銘等同事更换电脑,重装系统与打印机驱动;

2.数据部同事王艳平反馈电脑会议音频无法使用,更新驱动后恢复正常;

3.测试刘桐伸新建graylog账号并配置权限;

4.回收离职同事电脑设备,对离职人员vpn,lab仓库账号权限回收;

本周上线平台

    1.本周企业版8.11.0大版本更新迭代上线;

    2.上线chatmeds前端,修复部分ui问题;

    3.药智通上线修复项目列表的后台描述与前台页面不一致问题;

    4.器械qxapi产品分类需求上线;

本周工作总结:

这周的工作涵盖了从基础架构部署、线上大版本迭代等工作,通过解决Graylog路由缺陷、nginx配置优化及414报错,我意识到运维不仅是环境的搭建,更是需要解决各种突发问题,需具备敏锐的排查直觉。在保障企业版大版本上线的过程中,协同多部门处理解析、接口及权限问题,未来我将继续沉淀技术方案,在保障系统稳定性的同时,进一步提升响应效率。

下周计划

1.迁移阿里云oss数据到天翼云;

2.遴选,产业大脑正服迁移工作;

3.其他日常运维工作。


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20251219周报

1.配合唐老师完成阿里云oss向天翼云对象存储迁移测试工作;

2.完成医保服务器11月份运维巡检报告,汇总成表格交给产品同事;

3.在天翼云测服,k8s部分负载nginx增加14.109网段白名单,允许公司访问;

4.配合后端郎洪莲多次调试db专业版php版本兼容问题,清理缓存;

5.管理ctlab代码仓库,帮助凌程曙光等多位同事分配权限,修改密码等;

6.按客服同事刘颖要求远程连接客户电脑排查并解决访问企业版403问题;

7.参加天翼云对象存储账号权限分配相关功能线上会议,了解天翼云对象存储权限划分操作步骤;

8.后端同事反馈天翼云服务器无法连接阿里图数据库,排查问题添加ip白名单后恢复访问;

9.配合营销客服多位同事解锁访问异常的ip地址,排查被锁原因,适度添加白名单等;

IT运维

1.与唐老师排查机房200服务器无法连接原因,解决无法连接问题;

2.帮助丁科銘排查电脑性能问题,重新安装操作系统;

3.客服多位同事反馈企业版访问时页面偶尔出现内存不足问题,优化网页观察;

4.回收离职同事电脑设备,对离职人员vpn,lab仓库账号权限回收;

本周上线平台

    1.药小智后端上线查询试用申请表的数据的接口;

    2.db专业版注册审批板块没有数据显示问题上线;

    3.vip企业版综合搜索增加药小智需求上线;

    4.器械后台临时分支上线;

    5.mas缺陷修复,药智通新需求上线,并配合测试产品同事完成验收工作。

本周工作总结:

本周工作涉及云存储迁移测试、服务器运维巡检、k8s白名单配置、代码仓库权限管理、客户问题远程排查以及机房IT支持等多项任务,涵盖云平台运维、系统优化和跨部门协作。同时参与了多项功能上线与缺陷修复,保障了平台稳定迭代。通过这些工作,感到运维岗位需要极强的责任心、快速响应能力和细致沟通,只有主动排查问题、及时配合同事,才能有效支撑业务发展,确保系统安全稳定运行。

下周计划

1.迁移阿里云oss数据到天翼云;

2.遴选,产业大脑正服迁移工作;

3.其他日常运维工作。


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20251212周报

1.本周重新配置spug定时任务,更换钉钉机器人,定时任务执行失败时正常告警;

2.本周对阿里云15服务器磁盘空间进行扩容,扩容生效后重启并测试;

3.更新调整k8s集群nginx的ingress超时连接相关参数;

4.天然产物npaiadminapi后端接口无法链接问题排查修复;

5.帮助开发同事谭勇重置15服务器子账号密码协助其重新登录;

6.配合开发同时对gudev无法正常推送访问排查修复;

7.配合营销客服多位同事解锁访问异常的ip地址,排查被锁原因,适度添加白名单等;

8.李强反馈113.249.105.105地址无法访问大数据hive,添加安全组及白名单后恢复;

9.测服newnews提交代码后没有正常更新,重新配置jenkins设置,在每次提交后删除容器重建;

10.产品张明需求排查天然产物测服无法连接上海算法服务器问题;

11.排查药智通访问慢问题,在天翼云waf对www,s平台访问量大的ip进行限制;

IT运维

1.排查vpn地址群ip没有及时更新问题,帮助张敏锐等同事远程连接vpn;

2.帮助李磊安装企典app配置代理地址远程访问企典平台;

3.机房200服务器无法链接,排查因依赖包丢失导致openssl等组件无法正常运行;

4.数据部张勤更换电脑,修改密码远程备份文件;

5.帮助综合部王璐瑶清理电脑磁盘空间;

本周上线平台

    1.上线qx前后端后台,分支修复搜索词等多个缺陷;

    2.appapi,edu,top,club,patapi,appapi等平台页面内容更新替换;

    3.新平台wise,gateway,user,common,task,admin等大版本更新迭代,推送正服并配合测试同事完成验收。

本周工作总结

本周工作重心是运维保障和故障排查。主要包括:成功扩容阿里云服务器磁盘并重启验证;彻底修复了 Git 推送失败(HTTP 413)的问题,优化了 Jenkins 自动更新流程;针对安全组、白名单、Nginx 超时等多项配置进行了更新调整,确保了服务稳定性和访问连通性。此外,还积极处理了多个跨平台连接故障(如天然产物、Hive、VPN)和日常 IT 运维需求。运维工作的核心价值在于复杂环境下的快速定位与持续优化,配置和安全是保障业务连续性的基石,只有不断提升对底层架构的掌控力,才能有效支撑业务的高效迭代和安全运行。

下周计划

1.重装机房200服务器centos系统,解决无法链接问题;

2.其他日常运维工作。


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20251204周报

1.本周重点完成将遴选前后台前后端,天然产物前后台前后端测服迁移至k8s测服,排查解决迁移过程中遇到的问题并测试;

2.重点排查wise全球药物平台有时访问异常问题,梳理磁盘io异常与ingress容器pod资源优化;

3.配合产品排查解决npai前台后台登陆异常问题,重启后台java服务并测试正常访问;

4.新增mcapi公网访问nginx,应用生效后与后端蒋文桦测试;

5.产品同事邹明闽反馈遴选后台页面访问异常,新增解析刷新dns后恢复;

6.配合开发同时新增密钥排查mas及器械小程序测服访问异常问题;

7.协助天翼云网络技术支持排查k8s网络链路,对发现问题优化整改;

8.同架构同事李强解决nifi无法正常连接,机房211服务器无法连接线上mysql等问题;

9.配合营销,客服等同事解锁访问异常的ip地址,排查被锁原因,适度添加白名单工作;

IT运维

1.周一办公室大面积断网,与唐老师紧急恢复网络,对故障原因进行排查;

2.225会议室大屏显示异常排查调试;

3.管理公司lab仓库,vpn等账号权限,对已离职员工账号限制访问;

4.配合采集同事重启机房多台采集设备;

5.回收多位离职同事电脑设备;

6.每周对阿里云线上rds数据库本地备份,巡检线上日志备份情况等例行工作;

本周上线平台

    1.遴选2.0前端需求上线;

    2.db专业版历史数据跳转优化需求上线;

    3.dataservice临时需求;

    4.vip企业版临时分支,wise临时分支等平台,推送正服并配合测试同事完成验收。

本周工作总结:

本周工作重点在于系统稳定性与平台交付:顺利完成遴选、天然产物等前后端服务向K8s测服迁移,排查并解决WISE平台访问异常、磁盘IO瓶颈及Ingress资源问题;高效协同开发、产品与营销团队,处理登录异常、小程序访问故障及IP封禁等突发问题;同时保障IT基础设施稳定,处理断网、设备调试、账号权限管理及离职资产回收,并支撑遴选2.0、DB专业版等多项需求顺利上线。通过多线程协作与快速响应,有效保障了系统高可用与业务连续性。

下周工作计划:

1.与唐老师优化k8s集群node2节点磁盘io高问题;

2.产业大脑测服迁移后问题排查;

3.其他日常运维工作。


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